Debaty sejmoweXII Kadencja

Interpelacja w sprawie Gorczańskiego Parku Narodowego

   Gorczański Park Narodowy oraz otaczająca go otulina rozciąga się na sąsiadujące z GPN gminy (Nowy Targ, Rabka-Zdrój, Niedźwiedź, Ochotnica Dolna, Mszana Dolna), które należą do dwóch powiatów: limanowskiego i nowotarskiego. Niewątpliwie rodzi to wiele problemów w relacji GPN z lokalną społecznością.    Nadmienię, że GPN na swym obszarze ma zlokalizowane liczne polany właścicieli prywatnych, które winne być wykupione (ciągły brak środków finansowych) na rzecz parku narodowego.    Nieuregulowany ten obszar własności utrudnia zarówno ochronę gorczańskiej przyrody (dojazdy środkami zmechanizowanymi, płoszenie zwierzyny), jak i całościowe zarządzanie GPN. Z wymienionymi problemami jak i rozwiązaniem kompleksowym najżywotniejszych problemów Gorczańskiego Parku Narodowego radzi sobie dobrze mgr inż Andrzej Gruszczyk w ciągu 10-letniego pełnienia funkcji dyrektora GPN. Pozwolę sobie jeszcze wymienić niektóre osiągnięcia dyrektora GPN:    - zatwierdzenie planu ochrony i definitywne rozgraniczenie obszarów ochrony czynnej i biernej,    - zakończenie budowy siedziby dyrekcji GPN i bazy edukacyjnej,    - zakończenie budowy budynku mieszkalnego i poprawa warunków bytowych załogi,    - w roku 2000 z wygospodarowanych przez Sejm RP dodatkowych budżetowych pieniędzy (496 tys. zł) na inwestycje służące poprawie wizerunku parku w społecznościach lokalnych - dyrekcja GPN uzgodniła z samorządem gminy Niedźwiedź wykonanie niezbędnych prac w dawnym niezwykle cennym zespole parkowo-podworskim, jak założenie sieci kanalizacyjnej i przyłączy, założenie oświetleń parku, remont ścieżek i ciągów komunikacyjnych, prace rekonstrukcyjne i zabezpieczające.    Ponadto wykonano z innych funduszy NFOS tablice informacyjne, odsłonięto ciąg oficyno - wozownia - brama, wykonano prace porządkowe itp. Należy zauważyć wciąż ograniczenie w środkach finansowych, a więc tak wiele mógł uczynić decyzyjny dobry dyrektor - gospodarz, wykorzystujący chociażby np. wtórne materiały.    Nadmieniam, że dyrektor A. Gruszczyk potrafił zainteresować szerokie gremium problemami GPN (spotkania dyskusyjne w sprawach otuliny parku i problemów jej mieszkańców, współpracy z lokalnymi samorządami i społecznością itd.).    Równocześnie dyrektor A. Gruszczyk chętnie włączał się we wspólne działania, np. zorganizowanie 34 km międzygminnej trasy rowerowej Rabka - Niedźwiedź (otwartej w lipcu 2000 r.).    Wnioski i pytania:    1. Czy utalentowany dyrektor nie powinien być utrzymany na stanowisku    - jeśli w jego działaniu nie wykazano mu czerpania korzyści własnych (kontrola NIK w 2000 r.),    - ostatnia kontrola doraźna nie ujawniła istotnych uchybień,    - rada parku wykazuje ogromny wkład dyrektora merytoryczny i organizacyjny, dyktowany sercem i wykraczający daleko poza obowiązki służbowe?    2. Czy nie należy oczekiwać od osoby na stanowisku kierowniczym decyzyjności?    3. Czy nie należy brać pod uwagę wysokiej oceny kreatywności i gospodarności dyrektora Andrzeja Gruszczyka?    Zwracam się z prośbą do pana ministra o pozostawienie mgr inż. Andrzeja Gruszczyka na stanowisku dyrektora Narodowego Parku Gorczańskiego.    Z wyrazami szacunku    Poseł Zofia Krasicka-Domka    Warszawa, dnia 1 sierpnia 2001 r.